Devenir chef de projet web

Ce premier Ebook publié par le collectif Workpulse met en avant les 50 points nécessaires à maitriser pour devenir Chef de projet web.

Workpulse est un collectif d'experts indépendants, dont chaque métier est différent. Nous avons décidé de condenser chaque savoir d'expert en plusieurs ebooks, comprenant chacun 50 points nécessaires pour prendre en main un métier.

Plutôt que d'investir dans une formation de plusieurs mois sans savoir à quoi s'attendre ou de suivre les posts d'un compte indépendant vous promettant un revenu complémentaire jusqu'à 5000 euros par mois, nous pensons qu'il serait plus simple de se concentrer sur l'essentiel.

Pour tous les autodidactes, les indécis et les fainéants, voici un livre numérique faisant le tour d'un métier, de A à Z. Libre à vous ensuite de suivre une formation complémentaire ou de travailler plusieurs points en particulier.

Vous trouverez dans cet ebook plus de 125 pages, détaillant point par point les concepts à connaître et à maitriser pour devenir un chef de projet web efficace. Vous trouverez ci-dessous les 10 premiers points :

1. Comprendre les fondamentaux du web : Avant tout, un chef de projet web doit avoir une compréhension solide des principes de base du développement web, y compris le HTML, CSS, et JavaScript.
2. Gestion de projet : Apprenez les méthodologies de gestion de projet comme Agile, Scrum ou Kanban, qui sont largement utilisées dans le développement web.
3. Communication : Développez d’excellentes compétences en communication pour interagir efficacement avec les équipes de développement, les clients et les parties prenantes.
4. Planification : Soyez capable de planifier des projets de manière détaillée, en définissant les étapes, les jalons et les livrables.
5. Analyse des besoins : Apprenez à recueillir et analyser les besoins des clients pour créer des spécifications de projet précises.
6. Gestion des risques : Identifiez les risques potentiels dans vos projets et apprenez à les atténuer.
7. Leadership : Développez des compétences en leadership pour motiver et diriger votre équipe vers la réussite du projet.
8. Budgétisation : Comprenez comment établir et gérer un budget de projet, en tenant compte des ressources nécessaires et des coûts associés.
9. Suivi des progrès : Utilisez des outils de suivi de projet pour surveiller l’avancement et s’assurer que les délais sont respectés.
10. Qualité : Assurez-vous que les normes de qualité sont respectées à chaque étape du projet.